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中国建筑业协会领导赴云南调研指导工作

中国建筑业协会领导赴云南调研指导工作

 

为贯彻落实党的十九大精神,推动建筑业转变发展方式,实现建筑产业转型升级,促进建筑业持续健康发展。6月27日下午,中国建筑业协会领导及专家一行到云南省建筑业协会开展调研,围绕“新型建造方式背景下项目管理创新与建筑产业现代化研究”课题举行了座谈。

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出席会议的领导有:中国建筑业协会副会长吴涛,云南省建筑业协会会长吴明燕,中国国建筑业协会专家委员会副主任赵正嘉,云南省住房和城乡建设厅原总工程师、云南省建筑业协会科学技术委员会主任顾若刚,中国建筑业协会工程项目管理委员会副会长陈立军、副会长尤完、副秘书长梁洁波、联络部副主任关婧,云南建投集团总工程师沈家文、副总工程师江嵩、罗保,云南建投集团生产管理部部长杨勇,云南建投第二建设有限公司董事长陈定华,云南建投物流有限公司董事长蒋兴祥,云南建投钢结构股份有限公司总经理罗剑锋,云南建投建材科技有限责任公司总经理李章建,云南工程建设总承包股份有限公司总工程师宁宏翔,云南建投第六建设有限公司总工程师黄建凇。会议由云南省建筑业协会会长吴明燕主持。

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座谈开始,吴明燕会长首先介绍了出席调研座谈的各位领导,并表示热烈欢迎。她强调云南虽然是工程项目管理的发源地,但由于地处边疆,各类信息相对闭塞,加之思想观念还比较保守,开拓创新意识不强,因此在工程项目管理方面建树不多,这次多位对项目管理有深入研究的领导和专家亲临指导,将对云南推进项目管理的工作起到极大的促进作用。紧接着,吴涛副会长介绍了中建协2018年工作要点和本次调研的主题。随后,云南建投集团总工程师沈家文从集团整合后的基本情况、经营状况、人员构成、主要业务、深化改革情况做简短汇报。云南工程建设总承包股份有限公司、云南建投第二建设有限公司、云南建投钢结构股份有限公司、云南建投建材科技有限责任公司、云南建投物流有限公司等五家企业,分别从推进新型建造方式的基本情况、新型建造方式取得的成绩,新型建造方式对企业的组织构架、经营结构、市场营销、合同管理、资金管理、人才结构、技术进步、项目管理创新等方面产生的影响、推进新型建造方式过程中存在的主要问题、经验和教训、需要的政策扶持等方面进行了深入的交流探讨。

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针对交流探讨中企业提出的问题,吴涛副会长、赵正嘉副主任一一作了解答,并提出了可行性建议。结合本次调研提出的问题,吴涛副会长对新型建造方式背景下项目管理创新与建筑产业现代化研究进行了深入分析。他指出,目前国家对于新型建造方式的定位是不确定的,新型建造方式具有广阔的内涵,包含着精益建造方式、装配建造方式、绿色建造方式、智慧建造方式等,新型建造方式对建造方法、手段、设备等都提出了新的要求特别是精益建造方式,要实现精益建造,需要一系列的顶层设计,建筑设计要标准化、系统化;用工方式要工业化、生产化;施工适应要精简化;项目管理要信息化、智能化。对于如何实现项目管理创新,吴涛副会长表示要从项目管理模式、项目管理方法、项目管理手段三个方面着力发点。他指出,建筑产业现代化是一个不断向前发展的动态过程,建筑产业要实现现代化,必须要精益化建造、信息化管理、绿色化发展、产能化集成、最佳化产品。最后,他指出实现项目管理创新与建筑产业现代化要接地气,要真正来自企业的实践,同时要坚持与国际接轨,面向未来的发展方向,需要国家、政府、行业给予企业一定的政策支持。

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调研座谈结束时,吴涛副会长充分肯定了云南建筑业在新型建造方式和项目管理创新与建筑产业现代化方面取得成效。他认为云南建筑就像是云南的一个缩影,云南建筑在经济效益和社会效益上都比较突出。吴明燕会长充分肯定了我省建筑企业在项目管理和建筑产业现代化方面做出的积极思考和探索创新,希望广大企业能够进一步提高认识,转变思想,改进方法,进一步提高我省建筑业管理水平。她感谢调研组各位领导专家为云南建筑业发展提出的建设性建议,希望中建协继续关心和支持云南建筑业的发展。本次座谈会议对新型建造方式背景下项目管理创新与建筑产业现代化研究课题进行了深入探讨,为云南工程建设项目管理创新发展和对推进建筑产业现代化具有重要意义。

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